Drei Viertel der Befragten gaben zu, dass es es vor allem an einer klaren und stimmigen Digitalisierungsstrategie fehle. Ohne diese ließen sich keine Maßnahmen und Instrumente entwickeln, die ein wirksames Controlling ermöglichten. Zu groß sei dann auch die Gefahr, dass die Digitalisierung operativen Zwängen zum Opfer falle.
KONTROLL- VERLUST
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In einer Studie hat die WHU – Otto Beisheim School of Management herausgefunden, dass die meisten Controllingabteilungen in deutschen Unternehmen schlecht für die Digitalisierung gerüstet sind.
Drei Viertel der Befragten gaben zu, dass es es vor allem an einer klaren und stimmigen Digitalisierungsstrategie fehle. Ohne diese ließen sich keine Maßnahmen und Instrumente entwickeln, die ein wirksames Controlling ermöglichten. Zu groß sei dann auch die Gefahr, dass die Digitalisierung operativen Zwängen zum Opfer falle.