Führungsakademie Baden-Württemberg

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Führungsakademie Baden-Württemberg

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN FÜR DEN DIGITALEN WANDEL

Die Führungsakademie Baden-Württemberg ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts und untersteht der Rechtsaufsicht des Staatsministeriums.

Im Rahmen der digitalen Transformation kommt den Führungskräften in den Verwaltungen eine Schlüsselrolle zu: Ihre Aufgabe ist es, Potenziale des digitalen Wandels zu erkennen, ihn zu gestalten und voranzutreiben.

Um die Führungskräfte für diese Aufgabe zu befähigen und sie beim Erwerb der erforderlichen Kompetenzen zu unterstützen, zeichnet die Führungsakademie für das Kompetenzzentrum „Digital Leadership BW“ verantwortlich. In innovativen Formaten werden Nachwuchs- und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung fit gemacht für die digitale Transformation. Zu den Angeboten gehören:

  • kollaborative Lernformate zur Vertiefung digitaler Denkweisen, Überzeugungen und Verhaltensmuster,
  • Qualifizierungsmaßnahmen zum Ausbau agiler Netzwerk- und Prozessmanagement-Kompetenzen,
  • hybride Lernlabore zur gezielten Reflexion von Lessons-Learned, für den hierarchiefreien Erfahrungsaustausch und den systemrelevanten Wissenstransfer in die nächste Generation.
FÜHRUNGSKOMPETENZEN FÜR DEN DIGITALEN WANDEL

Die Führungsakademie Baden-Württemberg ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts und untersteht der Rechtsaufsicht des Staatsministeriums.

Im Rahmen der digitalen Transformation kommt den Führungskräften in den Verwaltungen eine Schlüsselrolle zu: Ihre Aufgabe ist es, Potenziale des digitalen Wandels zu erkennen, ihn zu gestalten und voranzutreiben.

Um die Führungskräfte für diese Aufgabe zu befähigen und sie beim Erwerb der erforderlichen Kompetenzen zu unterstützen, zeichnet die Führungsakademie für das Kompetenzzentrum „Digital Leadership BW“ verantwortlich. In innovativen Formaten werden Nachwuchs- und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung fit gemacht für die digitale Transformation. Zu den Angeboten gehören:

  • kollaborative Lernformate zur Vertiefung digitaler Denkweisen, Überzeugungen und Verhaltensmuster,
  • Qualifizierungsmaßnahmen zum Ausbau agiler Netzwerk- und Prozessmanagement-Kompetenzen,
  • hybride Lernlabore zur gezielten Reflexion von Lessons-Learned, für den hierarchiefreien Erfahrungsaustausch und den systemrelevanten Wissenstransfer in die nächste Generation.

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Anstalt des öffentlichen Rechts